为制定新中天未来五年的发展规划和奋斗目标，适应企业外部环境的变化，进一步研讨、理顺、优化公司的管控模式，充分了解员工思想，汇集公司全体员工的集体智慧，2017年10月27日，乐动董事会刘艺、林松，总裁林辉荣组织以“企业管理与发展工作会”为主题的专场研讨会在铁山坪东方山水假日酒店隆重举行。新中天总部和天志公司总部、市场部、壁山分公司、长寿事业，以及天博、天轩、天英等公司的中高层管理者、职工代表、一线员工共50余人出席了会议。

        本次会议以分组研讨、集中梳理总结的方式召开。旨在倡导全体新中天人上下同心、集思广益认清当前企业发展面临的困难和问题，进一步打通信息反馈渠道，收集整理合理化建议，制定落实可行性措施，不断充实企业发展思路，统一思想，统一认识，建立新中天人共同愿景，明确努力方向和奋斗目标，加快新中天持续、健康发展的步伐，以继续保持企业的前瞻性与创新性。

        会上，分为生产运营管理、改革发展、工程建设管理三个小组的参会人员围绕新中天未来成为什么样的企业、应该在哪些领域发展、如何发展、如何实施、我们应该怎样努力、分阶段的努力目标等“发展工作务虚会”，及公司目前存在的问题、期望如何改变、如何提高管理效率、如何发挥员工的积极性等“管理流程优化讨论会”两大主题进行了认真且热烈的讨论和分享，纷纷积极踊跃地为新中天的持续发展直抒胸臆出谋划策，在经营管理、投融资、产业发展、制度流程、人力资源、行政办公等方面提出了众多建设性建议和见解，以导向明确、成效显著的丰盛成果为本次会议书写成了新中天改革创新、开拓发展的新篇章！这正如刘董在总结会上热情洋溢所言：通过此类会议的召开，我们正在逐步形成新中天特有的企业沟通文化，一个健康的企业需要员工敢于说真话、敢于对企业负责任，同时在沟通中让全体员工达成共识，共同构建企业发展蓝图。